邢浩主持召開(kāi)生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )
2024年3月13日上午，景陶集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢浩主持召開(kāi)生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，景陶集團黨委委員、工會(huì )主席鄧必春，紅葉公司一廠(chǎng)、三廠(chǎng)、窯具廠(chǎng)，金品陶公司、研究所，生產(chǎn)管理中心負責人參加會(huì )議。
新的一年，面對嚴峻外部形勢和巨大降本壓力，景陶集團瞄準靶心，仔細分析研判當前形勢任務(wù)，剖析存在的問(wèn)題和短板，統籌策劃做好今年生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作。
邢浩指出：
一、全體職工在思想上要再重視、準備再充分、自我再加壓，堅持“工序服從原則”，落實(shí)管控流程。助推全集團生產(chǎn)經(jīng)濟高效順暢，力爭新的一年全工序、全指標打贏(yíng)翻身仗。
二、要強化庫房管理工作。對照當前公司生產(chǎn)目標要求，各項生產(chǎn)指標任務(wù)做好庫存補充工作。完善庫房出入管理制度，深化保管責任體系，同時(shí)做好產(chǎn)品的分級工作。
三、要聚焦重點(diǎn)，加大降本工作力度。要求各工序嚴格按照規范生產(chǎn)工序進(jìn)行生產(chǎn)，降低損耗成本提高成品合格率。優(yōu)化工作班組效率，合理調整人員配比，建立組織績(jì)效與員工個(gè)人績(jì)效相輔相成評價(jià)體系等手段與方式，激勵全廠(chǎng)上下奮勇?tīng)幭?，?chuàng )造效益，爭取更大貢獻。
四、要堅持工序服從原則。不斷強化生產(chǎn)工序的規范性，提升產(chǎn)品合格率，突出“質(zhì)量不合格退回上一工序”的評審工作管理方式，杜絕一切不合格品流入市場(chǎng)。產(chǎn)品漏檢率問(wèn)題各分廠(chǎng)各子公司要加大管控力度，不能僅依靠集團抽檢來(lái)把控質(zhì)量這一生命線(xiàn)。
五、要做好分廠(chǎng)搬遷工作。合理調整搬遷導致的生產(chǎn)事宜及后續投產(chǎn)工作，并根據當前情況調整生產(chǎn)方案，豐富產(chǎn)品庫存等相關(guān)事宜。
（雷志翔 文/圖）
贛公網(wǎng)安備36022202000018號