開(kāi)展內部巡察工作是景陶集團紀委積極探索加強政治監督工作的方式方法,將單一的由紀委負責監督轉變?yōu)橛杉o委牽頭,集團組織人事、財務(wù)、審計、宣傳等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)常態(tài)化監督工作,充分發(fā)揮國企各類(lèi)監督有機貫通,形成相互聯(lián)動(dòng)機制。
集團內部巡察組深入貫徹黨中央關(guān)于巡視巡察工作的決策部署和省、市委及集團黨委要求,圍繞集團中心任務(wù)、服務(wù)大局,緊扣“三個(gè)聚焦”,對子公司逐一開(kāi)展巡察。同時(shí)根據各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),外請第三方會(huì )計師事務(wù)所參與巡察工作,力爭提升巡察工作的質(zhì)量和效果。今年來(lái),集團內部巡察組完成了對4家子公司的巡察工作,共計發(fā)現普遍性?xún)A向性問(wèn)題84個(gè),提出意見(jiàn)建議19條。
通過(guò)建立日常監督工作清單,進(jìn)一步摸清風(fēng)險點(diǎn)、促進(jìn)完善制度、抓好警示教育、落實(shí)整改責任。截止目前,共督促完善制度機制8項,特別是督促子公司健全了“三重一大”集體決策制度和優(yōu)化薪酬管理,促進(jìn)了子公司內務(wù)管理工作更加標準化、制度化和規范化。
內部巡察工作進(jìn)一步督促落實(shí)各部門(mén)、子公司履行好“一崗雙責”,既要對所屬部門(mén)、子公司職責負責,又要對分管部門(mén)、子公司的黨風(fēng)廉政建設負責,為推動(dòng)景陶集團風(fēng)清氣正的政治生態(tài)氛圍提供堅強保障。
(沈華燕 文/圖)
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