12月8日上午,景陶集團在行政樓一樓會(huì )議室召開(kāi)月度司務(wù)會(huì ),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢浩主持會(huì )議,集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員朱惠敏,黨委委員、工會(huì )主席鄧必春,黨委委員胡軼,黨委委員、副總經(jīng)理王小勤,副總經(jīng)理吳愛(ài)云、陳淵、袁建國以及集團副部級以上人員出席會(huì )議。
會(huì )上,管理部通報了集團十一月份整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并對當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了建議。鄧必春,王小勤和吳愛(ài)云分別就生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量、安全生產(chǎn),電商銷(xiāo)售完成情況、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行了發(fā)言。朱惠敏簡(jiǎn)單通報了紅葉公司一廠(chǎng)巡察情況,并就落實(shí)工作作風(fēng)專(zhuān)項整治提出各子公司要強化建章立制,規范流程管理,時(shí)刻繃緊工作作風(fēng)建設這根弦,在常態(tài)化求真務(wù)實(shí)上狠下功夫,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
邢浩指出,總體來(lái)說(shuō),集團公司各項工作有序開(kāi)展,產(chǎn)量、質(zhì)量等指標完成較好;安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩;經(jīng)營(yíng)管理持續穩中向好;在這歲末年初關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),各部門(mén)、各單位要保持進(jìn)取、奮勇?tīng)幭鹊木駹顟B(tài),緊盯目標、全力沖刺,確保完成全年目標任務(wù)。
邢浩要求,對于當前集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨諸多困難與挑戰,各部門(mén)、子公司需進(jìn)一步深找差距補短板,強化管理,取得實(shí)效。一是生產(chǎn)調度在集團生產(chǎn)管理中非常重要,要統籌好當前訂單交貨和庫存備貨長(cháng)遠計劃;二是進(jìn)一步抓好與工信局項目后期落地工作;三是銷(xiāo)售要進(jìn)一步解放思想,統一思想,敢于較真碰硬,深刻分析深層次問(wèn)題,不斷提高銷(xiāo)售競爭力;四是做好集團2024年度預算、資金流管理工作。同時(shí)對進(jìn)出口工作提出了相關(guān)要求。五是生產(chǎn)管理中心要進(jìn)一步發(fā)揮督查督促職能,尤其對產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)席會(huì )議制度落實(shí)和資金回籠工作常態(tài)化抓好督查。六是各單位要壓實(shí)安全責任,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
邢浩強調,當前集團機構調整已經(jīng)到位,四部五中心要加強對相關(guān)工作進(jìn)行履職履責和流程審核。各部門(mén)、各子公司必須牢固樹(shù)立艱苦奮斗的工作作風(fēng),增強緊迫感、責任感和危機感,全面貫徹集團發(fā)展戰略,強化執行力,有計劃性、預見(jiàn)性、前瞻性的高效務(wù)實(shí)開(kāi)展各項工作。堅定信心,真抓實(shí)干,奮起直追,創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),為確保完成年度各項指標任務(wù)和實(shí)現利潤效益而共同努力!
(梁正醫/文 馬書(shū)碧/圖)
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