轉作風(fēng)·抓落實(shí)，凝心聚力啟新程
鄧必春主持召開(kāi)生產(chǎn)口工作會(huì )議，邢浩出席并講話(huà)
8月29日，集團黨委委員、工會(huì )主席鄧必春主持召開(kāi)生產(chǎn)口工作會(huì )議，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢浩出席并講話(huà)，紅葉公司一廠(chǎng)、三廠(chǎng)、研究所、窯具廠(chǎng)、金品陶公司、集團安環(huán)部負責人及相關(guān)生產(chǎn)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，鄧必春首先傳達學(xué)習了習總書(shū)記對黨的建設和組織工作重點(diǎn)指示精神，各工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)分別匯報了近期的重點(diǎn)工作及完成情況和下一步工作重點(diǎn)。萬(wàn)文生傳達了省市安委會(huì )安全生產(chǎn)會(huì )議精神及關(guān)于學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)新修訂的《江西省安全生產(chǎn)條例》的通知精神。
鄧必春就抓好當前工作提出，一是計劃觀(guān)念要增強。各工廠(chǎng)生產(chǎn)調度室要擔起責任，盡快建立生產(chǎn)數據鏈；二是質(zhì)量觀(guān)念要提升。所有工作必須以質(zhì)量為根本抓手，要加強現場(chǎng)過(guò)程控制，做好工序過(guò)程的檢查記錄，做到“毛病不過(guò)腳，一腳壓一腳”，對連續兩天未達到質(zhì)量底線(xiàn)值的產(chǎn)品要立即停止生產(chǎn)并找出原因進(jìn)行整改；三是成本測算要準確。各工廠(chǎng)要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓好節約；四是創(chuàng )新研發(fā)要提升。要發(fā)揮團隊精神，新品開(kāi)發(fā)工作必須做好建檔工作，要有工藝圖、工藝參數等數據；五是盤(pán)活庫存要落實(shí)，要盡快將彩瓷散瓷庫存按照配制成套包裝，減少散瓷倉庫庫存；六是生產(chǎn)工作要抓重點(diǎn)。各工廠(chǎng)生產(chǎn)工作一定要“找到盲點(diǎn)，打通斷點(diǎn)，解決難點(diǎn)”；七是安全生產(chǎn)要抓實(shí)抓細。安全生產(chǎn)工作要做到逢會(huì )必報。
在聽(tīng)取大家的匯報后，邢浩強調，一是生產(chǎn)口工作要實(shí)事求是，不能掩耳盜鈴，強調實(shí)事求是是“轉作風(fēng)、抓質(zhì)量”最重要的四個(gè)字；二是工作貴在執行，要把抓落實(shí)作為工作作風(fēng)整頓的主要抓手，對于各項工作任務(wù)要下真功夫去真抓落實(shí)，執行到位；三是安全生產(chǎn)工作是一切管理工作的基礎，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，大家要緊繃安全生產(chǎn)弦，各級安全員務(wù)必要履職盡責；四是對于新材料、新產(chǎn)品的試制工作一定要形成備案，要專(zhuān)人專(zhuān)責；五是各工廠(chǎng)的基本管理工作還需提升，包括現場(chǎng)管理、成本核算、程序規范、產(chǎn)銷(xiāo)匹配度和前后段工作協(xié)作等，各項管理工作必須抓實(shí)做細。
邢浩最后強調，大家要增強主人翁意識，認真思考，凝聚落實(shí)，增強執行力，一步一個(gè)腳印抓好各項工作，共同推動(dòng)集團工作再上新臺階。
(杜肖/文 雷志祥/圖)
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